Iniciemos
Creación de diagramas, mapas y esquemas
conceptuales (formas, SmartArt, cuadro de texto)
Aquí aprenderemos a crear en Word
diferentes esquemas que te servirán mucho en tu vida escolar
¿Sabes qué es un mapa conceptual?
Observa un ejemplo sencillo
ACTIVIDAD DE CLASE
Construye en word un mapa conceptual a
partir del siguiente texto, Lectura, “Contra el reloj”
CONTRA EL RELOJ
Trabajar de noche es un hábito que tienen miles de colombianos. Muchos
de ellos son verdaderos “adictos al trabajo”, que encuentran en el medio
laboral el placer y la gratificación que no hallan en otro ámbito de su vida.
Pero la inmensa mayoría lo hace por miedo a perder su empleo.
Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según
el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los
empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a
aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y
criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la
generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a
mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo
como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día
para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma.
El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones
personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos
intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las
empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización
Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa
trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los
empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad.
Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países
latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados,
en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad
laboral mucho mas elevados.
Tomado de la Revista Semana,
número 1009,3-10 de septiembre de 2001, p. 7
Iniciemos
Creación de diagramas, mapas y esquemas conceptuales (formas, SmartArt, cuadro de texto)
Aquí aprenderemos a crear en Word diferentes esquemas que te servirán mucho en tu vida escolar
¿Sabes qué es un mapa conceptual?
Observa un ejemplo sencillo
Analicemos primero qué es y cómo se construye un mapa conceptual
VIDEO TUTORIAL www.youtube.com/watch?v=q8fvXaUX5f4
Aun que no es lo más recomendable, existen varias formas de crear un esquema de un mapa conceptual con el procesador de textos word, una de esas está en la siguiente explicación:
ACTIVIDAD DE CLASE
Construye en word un mapa conceptual a partir del siguiente texto, guardalo en tu memoria con el nombre "mapa 1 + tu nombre y apellidos"; súbelo al grupo de yahoo.es:
Lectura, “Contra el reloj”
Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
CONTRA EL RELOJ
Trabajar de noche es un hábito que tienen miles de colombianos.
Muchos de ellos son verdaderos “adictos al trabajo”, que encuentran en
el medio laboral el placer y la gratificación que no hallan en otro
ámbito de su vida. Pero la inmensa mayoría lo hace por miedo a perder su
empleo.Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
Tomado de la Revista Semana, número 1009,3-10 de septiembre de 2001, p. 7
Leer más: https://profebrand.webnode.com.co/tecnologia-e-informatica/grado-8/periodo-1/procesador-de-texto-word/
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Aquí aprenderemos a crear en Word diferentes esquemas que te servirán mucho en tu vida escolar
¿Sabes qué es un mapa conceptual?
Observa un ejemplo sencillo
Analicemos primero qué es y cómo se construye un mapa conceptual
VIDEO TUTORIAL www.youtube.com/watch?v=q8fvXaUX5f4
Aun que no es lo más recomendable, existen varias formas de crear un esquema de un mapa conceptual con el procesador de textos word, una de esas está en la siguiente explicación:
ACTIVIDAD DE CLASE
Construye en word un mapa conceptual a partir del siguiente texto, guardalo en tu memoria con el nombre "mapa 1 + tu nombre y apellidos"; súbelo al grupo de yahoo.es:
Lectura, “Contra el reloj”
Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
CONTRA EL RELOJ
Trabajar de noche es un hábito que tienen miles de colombianos.
Muchos de ellos son verdaderos “adictos al trabajo”, que encuentran en
el medio laboral el placer y la gratificación que no hallan en otro
ámbito de su vida. Pero la inmensa mayoría lo hace por miedo a perder su
empleo.Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
Tomado de la Revista Semana, número 1009,3-10 de septiembre de 2001, p. 7
Leer más: https://profebrand.webnode.com.co/tecnologia-e-informatica/grado-8/periodo-1/procesador-de-texto-word/
Iniciemos
Creación de diagramas, mapas y esquemas conceptuales (formas, SmartArt, cuadro de texto)
Aquí aprenderemos a crear en Word diferentes esquemas que te servirán mucho en tu vida escolar
¿Sabes qué es un mapa conceptual?
Observa un ejemplo sencillo
Analicemos primero qué es y cómo se construye un mapa conceptual
VIDEO TUTORIAL www.youtube.com/watch?v=q8fvXaUX5f4
Aun que no es lo más recomendable, existen varias formas de crear un esquema de un mapa conceptual con el procesador de textos word, una de esas está en la siguiente explicación:
ACTIVIDAD DE CLASE
Construye en word un mapa conceptual a partir del siguiente texto, guardalo en tu memoria con el nombre "mapa 1 + tu nombre y apellidos"; súbelo al grupo de yahoo.es:
Lectura, “Contra el reloj”
Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
CONTRA EL RELOJ
Trabajar de noche es un hábito que tienen miles de colombianos.
Muchos de ellos son verdaderos “adictos al trabajo”, que encuentran en
el medio laboral el placer y la gratificación que no hallan en otro
ámbito de su vida. Pero la inmensa mayoría lo hace por miedo a perder su
empleo.Esto se debe, quizás, a que muchas empresas miden la productividad según el número de horas laborales. Son compañías que ven con buenos ojos a los empleados que se quedan trabajando mas allá de lo “normal” y con muy malos a aquellos que se van a tiempo.
Suelen premiar a quienes se quedan después de la hora de salida y criticar a los que se marchan cuando el reloj marca las seis.
Uno de los problemas que se derivan de este tipo de conducta es la generalización del llamado principio de Parkinson. El principio, formulado a mediados del siglo pasado, sostiene que “las personas se toman tanto tiempo como dispongan”. En otras palabras, que si un trabajador dispone de todo un día para realizar una actividad empleara todo el día para la ejecución de la misma. El resultado: se alarga el café a media mañana, se extienden las conversaciones personales, se prolongan las llamadas telefónicas y se emplean tiempos intermedios para realizar transmites o compras.
En lugar de aumentar el ritmo de trabajo alargando el horario, las empresas logran el efecto exactamente contrario. Un estudio de la Organización Internacional Del Trabajo (OIT) demuestra que trabajar más no significa trabajar mejor.
El informe indica que el número de horas promedio laboradas por los empleados de un país no constituye un indicador para medir la productividad. Por el contrario, muestra como las largas jornadas de los países latinoamericanos y asiáticos contrastan con las de los países industrializados, en donde no solo trabajan menos horas sino que poseen niveles de productividad laboral mucho mas elevados.
Tomado de la Revista Semana, número 1009,3-10 de septiembre de 2001, p. 7
Leer más: https://profebrand.webnode.com.co/tecnologia-e-informatica/grado-8/periodo-1/procesador-de-texto-word/
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